首页 > 书库 > 经济 >水煮三国 >第十章 袁绍的管理学手记
4.员工培训的必要性

    
    果然,许攸随手一翻,那一页上赫然写道:
    员工培训的必要性
    1.如果员工觉得有哪儿不对劲,那一定是他还没有进入状态。他必须深刻理解“究竟是环境来适应人,还是人来适应环境”的人生哲学问题。
    2.在公司里,仅有英明的领导是不够的,还要有会拍马屁的员工。事实上,已经进入状态的员工就是会拍马屁的员工。
    3.会拍马屁的员工意味着关系融洽的团队文化。与之相反,不会拍马屁的员工则会破坏公司关系融洽的团队气氛。
    4.员工培训的重要性就在于,让不会拍马屁的员工学会拍马屁,让会拍马屁的员工拍得更好。要注意发挥马屁精的模范作用。
    5.要充分地体会和认识到:公司的团队文化建设,其实就是马屁工程的建设。
    许攸更加惊疑不定了,他想问:“难道我就一定得学会拍马屁吗?”话到嘴边没说,手指头把书稿又翻了一页,上面写道:
    拍马屁的必要性
    1.人们很容易把公司想像成一群马。前面的马往后看,看到的全是笑脸。后面的马往前看,看到的全是屁股。
    2.每一位领导都需要一些马屁精围在身边。马屁精和鲜花一样,说不清有什么价值,却能够让人产生某种被爱的感觉或错觉。
    3.任何人对自己放的屁都不会觉得“臭”,即使“臭”也应该是一种特别的值得赞美的气味。作为一个高明的马屁精,应该善于为放屁者着想。只有不懂事的混蛋才会让放屁者难为情。
    4.被人拍马屁是一种奇妙的享受。要是你能做到“一马当先”,你就能享受到“万马拍屁”的快感。所以,如果你想让别人拍你的马屁,你就得拼命往前挤,然后把屁股对准别人的脸。
    5.如果你暂时挤不过去,你就只好暂时做个马屁精。
    6.记住:在你的前面,不仅有领导的屁股,还有前进的方向。
    7.看着领导的屁股,装出喜闻乐见的样子,千万不可别过脸去。否则,那就不是屁股的问题,而是方向的问题,你会因此被整个马群抛弃。
    8.只有在你自己当了领导之后,你才会明白,真正的天才就是天才的马屁精。
    夜,渐渐深了。许攸读着袁总的这部书稿,心中又是敬佩又是惶恐又是刺激,简直不忍释卷。抬头看时,袁绍早已趴在茶几上香梦沉酣了。


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